Veränderungen,
die Menschen auch im Herzen erreichen,
haben die größte Aussicht auf Erfolg.

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Wirkfelder.

In folgenden Wirkfeldern ist Christian Ritz erfolgreich tätig:

Mensch

Jeder Mensch trägt eine unermessliche Quelle von Energie in sich.

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Team

Wenn Teams Raum und Gelegenheit haben, sich zu entwickeln, können sie Großes vollbringen.

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Organisation

Veränderungen, die Menschen im Herzen erreichen, haben die größte Aussicht auf Erfolg.

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Software

Technologie, die dem Anwender das Gefühl gibt, persönlich gemeint zu sein, macht Lust auf mehr.

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Referenzen (Auszug): Stihl, Baubeschlag-Union, Deutsche Bahn, TOPFORM, marketingconsult

Mensch.

Jeder Mensch trägt eine unermessliche Quelle von Energie in sich.

Unser Weg durch das Leben bietet uns eine große Menge von Erfahrungen und Begegnungen. Manchmal gehen wir diesen Weg mit einer Leichtigkeit und Schnelligkeit, manchmal tragen wir ein Päckchen mit uns. Das, was uns in die Wiege gelegt wird, reichern wir im Laufe der Zeit an und führen es mit uns, im Kopf und im Herzen.

Und dabei kann es vorkommen, dass uns eine dieser Erfahrungen bremst. Aus einem nicht klar zu fassenden Grund ist unser Fühlen und Denken beeinflusst und lässt uns nicht die Leichtigkeit spüren, die wir uns wünschen. Ob diese Last aus dem Umfeld der Familie, den Freundschaften oder dem Beruf resultiert, ist schwer auszumachen, aber es scheint so, als könne uns keiner so recht dabei helfen. Sowohl wir selbst als auch die Beteiligten sind zu nah dran, um durch oder dahinter schauen zu können. Dazu braucht es mehr Abstand, und den biete ich Ihnen in klärenden Gesprächen und Begegnungen.

Team.

Wenn Teams Raum und Gelegenheit haben, sich zu entwickeln, können sie Großes vollbringen.

Haben Sie auch schon einmal die Erfahrung gemacht, wie erfolgreich man in einem Team sein kann? Ein gutes Gefühl, es flutscht, man versteht sich fast ohne Worte, jede Handlung hat ihren für alle erkennbaren Sinn, die Resultate sind bestens und der Erfolg ist spürbar.

Und wie oft haben Sie die gegenteilige Erfahrung gemacht? Es will einfach nicht klappen, nach der nächsten Kurve steht schon wieder ein Hindernis, die Komplexität ist kaum zu überblicken, es gibt eine Unmenge von Details und ebenso viele Meinungen.
Warum hat es in dem einen Fall funktioniert und in dem anderen überhaupt nicht? Neben vielen sachlichen Begründungen ist eine häufige Erklärung, dass es mit "der Chemie" zu tun hat, oder auch, dass es ja so kommen musste, als hätte man es vorher schon geahnt.
Aus meiner Erfahrung brauchen Teams eine innere Klarheit für ihren Auftrag, Initialzündungen für einen gemeinsamen Takt, eine Offenheit, um den täglichen Veränderungen kraftvoll begegnen zu können und eine geschärfte Wahrnehmung. Meist wird von den Vorgesetzten erwartet, dass sie selbst dafür sorgen. Da die aber auch nur Menschen sind und zudem oft zusätzliche Aufträge haben, stehe ich für diese Maßnahmen gerne zur Verfügung.

Organisation.

Veränderungen, die Menschen im Herzen erreichen, haben die größte Aussicht auf Erfolg.

Das Organisationen nur aus einem bestimmten Grund geschaffen wurden, ist allen im Berufsleben stehenden Menschen klar, Organisationen sind zweckorientiert. Dass sich der Zweck ändern kann, ist auch noch einigermaßen einsichtig, dass aber dann auch Organisationen angepasst und verändert werden müssen, führt häufig zu erheblichen Widerständen der Betroffenen.

Zweifellos ist die Art und Weise, wie dies getan wird, maßgeblich und entscheidend für den Grad der Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Es ist aber eine Tatsache, dass Menschen dazu neigen, an Strukturen und Prozessen festzuhalten und eine gewisse Veränderungsresistenz entwickeln. Und es ist leider auch eine Tatsache, dass die Organisationsveränderer oftmals in ihrem Berufsalltag nicht die erforderliche Zeit für eine adäquate Begleitung dieser Veränderung haben.

Warum auch, dafür gibt es ja Spezialisten, die diese Prozesse begleiten können, den richtigen Kommunikationsrahmen hierfür schaffen und einfühlsam der Betroffenheit der Mitarbeiter entsprechen können. Brauchen Sie Unterstützung?

Software.

Technologie, die dem Anwender das Gefühl gibt, persönlich gemeint zu sein, macht Lust auf mehr.

Da sitzt man vor einem Bildschirm und fragt sich fortwährend, was das da vor einem gerade soll, was man denn nun als nächstes machen soll oder vielleicht was sich der Entwickler wohl dabei gedacht hat. Oberflächen, die irritieren statt motivieren, Abläufe, die frustrieren statt führen und Anwendungen, die der Sache nützen, aber den Anwender alleine lassen.

Die Software muss dem Menschen dienen und nicht umgekehrt. Um diesem Prinzip gerecht zu werden, braucht die Softwareentwicklung von Anfang an einen Draht zum Anwender, muss seine Sprache sprechen und seine Bedürfnisse programmieren.

Mit Visualisierungen, einer bildhaften Sprache, heuristischen Evaluierungen (also der Ermittlung typischer Anwenderverhalten) und realitätsnahen Usabilitytests können diese elementaren Anforderungen präzise abgebildet werden, um so intuitive Oberflächen und Workflows zu erstellen, die eine größtmögliche Produktakzeptanz gewährleisten. Meine langjährigen Erfahrungen auf diesem Gebiet stelle ich gerne in den Dienst Ihrer Sache.

Christian Ritz

Sei Du selbst, lebe Deinen Traum!


Persönliches

Wenn Sie diese Seiten lesen, dann gibt es einen bestimmten Grund dafür. Entweder kennen wir uns bereits, oder ein bestimmtes Thema hat Sie hergeführt, oder aber der Zufall wollte es so. Alle drei Gründe sind gute Gründe Kontakt aufzunehmen, denn eine Erfahrung in meinem Leben hat mich gelehrt, dass das Hilfreiche immer in Reichweite liegt, uns praktisch über den Weg läuft.

Was mich angeht, mich hat meine humanistische Einstellung geprägt. Meine Sicht auf die Welt ist konstruktivistisch, meine Überzeugung systemisch und mein Handeln ganzheitlich. Meine Sprache ist bildhaft und meine Vorschläge sind situativ und angemessen (zumindest aus meiner Sicht). Ich distanziere mich von Fanatikern und verabscheue Institutionen, die den Menschen ausnutzen, gleich ob politisch, religiös, wissenschaftlich oder weltlich motiviert. Ich glaube an die Kraft der Liebe, die Macht der Gefühle und die Nachhaltigkeit unseres Handelns.

Und ich bin für Sie da!

Stationen

+ Geboren im März 1959
+ Verheiratet und Vater einer Tochter
+ Studium der Wirtschaftswissenschaften
+ Aufbaustudium der angewandten Informatik
+ Über 25 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in IT-orientierten Unternehmen
+ Lizensierter Coach für ganzheitliche Führung (Institut für ganzheitliche Führung)
+ Dozent an der Technischen Hochschule Mittelhessen für Teamentwicklung
+ Gründungsmitglied des Verbandes "Ganzheitliches Führungs- und Persönlichkeits-Coaching e.V."
+ Qualifizierung in den Themenbereichen Führung, Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement, Transaktionsanalyse

Erfahrungen

+ Persönlichkeitscoaching
+ Persönliche Standortbestimmungen
+ Klärungshelfer
+ Teamentwicklungen
+ Change Management
+ Organisationsentwicklung
+ Konfliktmoderation
+ Gesundheitsmanagement
+ Kreatives Projektmanagement
+ Train the Trainer Ausbildungen
+ Führungstraining
+ Intercultural change
+ Usability Analysen
+ Anwenderzentriertes Softwaredesign
+ Elternbeirat

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